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領 導

管 理

領導管理系列課程

教練式領導

敏捷變革應變力

部屬在職訓練與教練指導

新任主管必備管理技巧

目標設定與績效管理

績效面談

教練式領導

教練式領導

運用有效的溝通模式與系統化的引導步驟,

讓被教練者跳脫既有的想法與信念,

慣性思考與行為模式,

發現自我可以突破的關鍵點,

引發內在動力並採取自我負責且有效的行動計劃,

來達成自己所承諾的目標。

課程效應

1. 建立正向積極的領導心態。
2. 強化主管教練輔導的能力。
3. 建立教練領導之正確流程。
4. 靈活運用各項的教練技能。
5. 更能有效果地傾聽與提問。

6. 引領同仁積極正面的思想。
7. 有效培育人才增加定著力。
8. 強化對公司向心與凝聚力。
9. 培養公司內部教練領導人才。

課程大綱

課程時數

7小時

敏捷變革應變力

​敏捷變革應變力

商務會議

課程時數

7小時

部屬在職訓練與教練指導

部屬在職訓練與教練指導

課程時數

7小時

新任主管必備管理技巧

新任主管必備管理技巧

課程大綱一
[新任主管心態建立]

6小時

課程時數

課程大綱二
[新任主管技能養成]

6小時

課程時數

目標設定與績效管理

目標設定與績效管理

課程大綱

課程時數

7小時

績效面談

績效面談

課程大綱

課程時數

7小時

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